• <menu id="e26ii"><samp id="e26ii"></samp></menu>
  • 設為首頁 收藏本站
    中華彩票 人人公益
    //
    您的位置:主頁 > 新聞 > 人物自述 > 臺積電基金會董事長張淑芬:倡導孝道,做“快樂”的慈善
    臺積電基金會董事長張淑芬:倡導孝道,做“快樂”的慈善

    2020-03-27 來源 :公益時報??作者 : 于俊如

    “菜好不好吃,首先要自己嘗過才知道,項目做得好不好,一定要自己去看。”為了考察項目點、監督善款使用,她勤走一線,去到鄉村,深入災區,只為不浪費錢、物,不浪費愛心。

    “做這件事累不累?累,身體累但是心不累。用不同的力量來改變社會的風氣,是我的理念。”為此她到處去演講,發掘更多的愛心,鏈接資源,期待播下的愛心能夠繼續傳播下去。

    她就是臺積電慈善基金會董事長張淑芬。

    去年,張淑芬獲頒由港澳臺灣慈善基金會主辦的第14屆愛心獎,所獲的14萬美元的獎金也被她繼續用于照顧獨老、推廣孝道、關懷弱勢、強化環保為四大主線的慈善計劃中。

    “做慈善是很好的教育,因為我們走到第一線的時候,并不是我們在幫助別人,而是他們在幫助我成長。我要謝謝我的家人,他們的支持是我往前走的力量,我更要謝謝我的先生——張忠謀。沒有你的支持,我不會走下去,因為他常常找不到他的太太,因為我都是在偏遠地區。你知道我是愛你的。”在由港澳臺灣慈善基金會主辦的第14屆愛心獎頒獎典禮的現場,張淑芬簡短的獲獎感言,將作為妻子對丈夫的歉疚與愛意,熱情洋溢地呼喊了出來。

    回想2009年接任臺積電志工社社長的職務時,在企業界、藝術界頗有建樹的張淑芬的確是帶著一些情懷,但也是不得不接下的,“因為沒人要接任”。

    經過10余年的實地探訪,親身實踐,如今的張淑芬,完全是樂在其中,如魚得水,并摸索出了一條適合自己的發展模式。正如她說的,希望能把自己多的時間和資源,分給需要的人,“就像無意間埋下一顆種子,再回頭,可能已是一座森林”。

    獨辟蹊徑:都幫孩子,我幫老人

    臺積電志工社成立于2004年,最初的設想是利用企業科技方面的優勢,培訓志工(即志愿者),在科技館做導覽,介紹半導體集成電路等。2009年,張淑芬接下志工社社長一職,本以為可以婦唱夫隨,結果身為臺積電董事長的丈夫張忠謀提出了兩點要求:不碰錢,不強迫。

    “不能強迫企業的員工做志愿者。”對此,張淑芬記憶猶新,不過“不碰錢”的原則一直堅持到現在,她也表示理解,“我背后是一個大公司,我可以自由做,長久做。但是也必須很小心,不能傷害到公司。”

    張淑芬接手志工社之后,在堅持原有業務的基礎上,將重心放在了幫助老人的身上。只因為當時的社會環境是幫孩子的多,關注老人的比較少。

    在關心老人方面,張淑芬一直強調的是快樂志工。為此,在老人的選取方面,張淑芬提出,第一,老人不是生病的,這樣不會增加志工心理上的傷感。第二,用歡樂的方式去陪伴,并非是在醫療方面的照顧,而是心靈上的關愛,尤其是過節的時候要一起過。

    為此,張淑芬選擇了以退伍老人為主的榮民之家為項目點。志工以家庭為單位,帶著自家的老人、孩子,從臺積電公司門口坐巴士到榮民之家,與那里的老人們一起唱歌、做飯、做手工、打麻將等。每周一次,每次服務二三十位老人,由不同的志工家庭陪伴他們,結束之后再一起回來。對于老人而言,這是一個歡樂自由的時間,對于志工而言,則是一次家人與另一家人的歡聚。

    值得一提的是,張淑芬一直要求志工與老人的感情不要過深,因為擔心將來老人走的時候,志工們會很傷心,更希望大家記住在一起的時光。而且張淑芬也不希望那些老人真的完全依賴在一個孩子、一個家庭身上。

    “因為你來,所以我才出來了,我太太現在還在殯儀館里。”當初一位老人的話,張淑芬至今還記憶猶新。

    十余年的堅持,雖然強調的是“快樂志工”,但是依然難免見證生老病死。這期間不斷有人離開,也不斷有人住進來。

    孝道倡導:希望大家能注意到自己忘記的事情

    在志愿者與老人的陪伴過程中,張淑芬發現,老人長期沒有親人在身邊,但是,當老人過世的時候,卻有很多家屬出現。

    “老人真正需要的時候,沒有人在,沒有人照顧他們。”這讓張淑芬覺得,那存在于家人之間的情與倫理,已漸漸淡化、式微。因此在2015年將推廣孝道列為重點項目持續推廣,希望能把中國傳統文化中對長輩的尊敬拉回來。

    推廣孝道的第一步,做試點。首先,張淑芬找到臺南市市長幫忙,并在臺積電慈善基金會共同協助下開展試點項目。有的中小學將孝道融入教學 (中文、數學……) ,也有大學生幫社區長輩寫傳記,從不同的年齡體現孝道。到了2016年底,已在樂齡學習中心、各區關懷據點及各級學校開始有效果顯現。

    試點的成績,讓張淑芬信心十足,希望能通過臺南市的孝道推廣實績,用標竿學習 (Benchmarking) 的方式,由第一線的校長/老師,做孝道推廣的實務分享。

    于是,張淑芬找到了媒體、教育局,動用了她能用到資源,通過分享教育成果與具體實例,推動孝道入課堂的事情。終于,張淑芬感動了當局教育事務主管部門“國教署”(該機構管理范圍為高中及高中以下中學、小學)負責人邱干國,開啟了在正式體制內孝道推廣全臺灣地區的契機。而這整個的實施過程,也不過三個月的時間。

    2017年7月,“國教署”召開孝道教育教材研討會議,成功推動將孝道教育專區獨立設置出來,如此更可方便取材推廣,并加入關鍵字設定,以便分類與搜尋;同時研擬成立教材研發小組,做為日后推動的核心單位。

    “當看到教材出來的那一刻,我的眼睛是紅的。”回想起當時的情景,張淑芬至今感同身受。

    除此之外,無論是企業內部,還是外部,她所到之處,親子工作坊都陸續展開,通過互相理解的游戲,加強父母與子女的溝通與理解。

    在學校里,還會組織學生拍攝相關主題的視頻,5到8分鐘,進行比賽,獲獎的視頻繼續作為素材進行傳播教育,這就形成了一個正向的循環。

    面對表達謝意的校長,張淑芬告訴他們的是,不要感謝我,只希望你能把我們在學校里做的事情告訴學生家長,鼓勵他們帶動更多的人來做同樣的事情。因為在她的心里,更希望整個社會一起做。

    因為每個家庭是不一樣的,每個人的生活環境是不一樣的。在張淑芬看來,倡導孝道,只是要把這個點推出來,并不需要每個人都去做,只是提供一種選擇,希望大家能注意到自己忘記的事情。

    面對更多老人的需求 她選擇拒絕

    對低收入老人十余年的陪伴,張淑芬及團隊做了很多細膩的事情,也積累了很多經驗可分享,但是面對其他老人中心的希望,張淑芬拒絕了:“我不能把全臺灣關于老人的事情都做了,得讓更多人進來。”她希望的方式是與更多的企業分工合作,來照顧不同的族群。而這樣的公益理念,也始終貫徹在其他領域的項目之中。

    第一部分,她讓社會上不同企業及組織看到并體驗他們所做的事情。當他們在實踐公益的過程中,獲得了成果,品嘗到助人的快樂的時候,她就退出了,而他們會繼續走下去。

    “所以剛開始我是比較辛苦。”張淑芬解釋說,“我每到一個地方,見到的每一個人,都會去跟他(她)解釋我在做什么,你們可以做什么。”

    每一個項目做完,不是結束,而是開始。張淑芬一直都希望更多的人能加入進來,將愛傳播出去。而這個愿望的種子,隨著時間的推移,開始生根發芽。平臺的概念越來越清晰,既然很多人都在做,也都想做,那我就替你們鏈接起來。

    愛互聯:用不同的力量來改變社會的風氣

    一路走來,張淑芬見到了很多人有需求,需要幫助,也有很多人想幫助人,但是沒有目標,所以“愛互聯”項目應運而生,把這些人對接起來,讓大家一起看到向上的力量。

    2014年,張淑芬將醫院的醫生和服務獨居老人的志愿者兩個團體連接起來,資源共享。醫院有些特別通道,可以讓照顧獨居老人的志工,送得更快一點,并設有24小時專線,方便聯系,尤其是夜間的時候,可以更及時。

    除此之外,醫生也會去看望老人,雙方的志工還互相學習,比如教老人如何吃藥、如何洗澡等等。

    目前,全臺灣地區已經有八個項目點在同時進行。

    未來要做的事情:遠程教育

    從2004年臺積電志工社成立做環保技術宣傳服務,到2009年張淑芬接手開始照顧老人,再到2017年為了項目擴充的需要,成立臺積電慈善基金會,至今,臺積電志工項目涉及的領域已經涵蓋了環保、養老、教育等多個領域,其志工隊伍也從400多人增長到1.02萬人。

    2019年開始,面對城鄉教育的差距,張淑芬開始做遠程教育,希望能將城市的教育資源向鄉村適當傾斜,拉小城鄉差距。為此,她不是在演講,就是在去演講現場的路上,每到一處之前,都會先想好需要的資源。

    有朋友疑惑說,你為什么要那么可憐,跟人要東西?對此,張淑芬并不覺得自己是在跟人要東西,而是在幫助他去幫助別人。自己做的事情已經實踐并檢驗了過程,你信任,就一起做。做過之后,覺得好,自然就會一直做下去。

    張淑芬本身是很幸福的人,不用擔心經濟,想捐錢就捐。對她來講,看到需要幫助人獲得幫助比我自己有錢更重要。幫助大家把心中的愛送出去,這是她一直未變的準則。

    成年人黄视频大全_成年人黄视频在线观看_第一改装网